Bỏ qua tới nội dung

Đào tạo doanh nghiệp

Đào tạo AI cho doanh nghiệp — từ học AI đến năng lực vận hành thực tế

Lộ trình 5 bước: khảo sát hiện trạng (Assessment) → xây năng lực theo vai trò (Capability) → chuẩn hoá quy trình có AI (Workflow) → chạy pilot trên việc thật (Pilot) → đo lường & bàn giao (Measurement).

Xem cách triển khai
  • 80.000+học viên đã đào tạo
  • 1.000+doanh nghiệp đã đào tạo
  • 15+năm kinh nghiệm đào tạo
  • AI4VN 2025
  • AI4VN 2024
  • AI4VN 2023
  • Sao Khuê 2019
  • VTV
  • VnExpress

Thực trạng

4 nút thắt khiến AI dừng ở mức 'biết dùng'

4 nút thắt thường gặp khi doanh nghiệp đưa AI từ học thử vào công việc thực tế.

  • Đào tạo xong nhưng không ai dùng

    Nhân sự học công cụ rời rạc, không gắn với việc hằng ngày nên bỏ dở sau vài tuần.

  • AI chưa nằm trong quy trình

    Mỗi người tự làm một kiểu, không có prompt/workflow chuẩn để nhân rộng cho cả phòng ban.

  • Không đo được hiệu quả

    Ban lãnh đạo không có baseline và chỉ số adoption để biết AI thực sự thay đổi được gì.

  • Lo ngại dữ liệu và rủi ro

    Chưa có nguyên tắc sử dụng dữ liệu nội bộ, chưa rõ ranh giới an toàn khi dùng công cụ AI.

Cách triển khai

5 bước từ khảo sát đến năng lực vận hành

Mỗi bước có output cụ thể để doanh nghiệp nghiệm thu được, không dừng ở buổi đào tạo.

  1. Bước 1

    Khảo sát hiện trạng

    Assessment

    Báo cáo hiện trạng năng lực AI theo phòng ban + danh sách việc ưu tiên.

  2. Bước 2

    Xây năng lực theo vai trò

    Capability

    Chương trình đào tạo riêng cho từng nhóm vai trò + bộ bài tập trên việc thật.

  3. Bước 3

    Chuẩn hoá quy trình có AI

    Workflow

    Bộ prompt, checklist và workflow chuẩn cho từng đầu việc lặp lại.

  4. Bước 4

    Chạy thử trên việc thật

    Pilot

    1–2 use case pilot được vận hành bởi chính đội ngũ nội bộ.

  5. Bước 5

    Đo lường & bàn giao

    Measurement

    Bộ chỉ số adoption/output so với baseline + tài liệu bàn giao nội bộ.

Chương trình

Các dạng chương trình đào tạo doanh nghiệp

Phạm vi, thời lượng và hình thức được thiết kế lại theo kết quả khảo sát. Chi phí trao đổi trong bước tư vấn.

  • AI Awareness Workshop

    Khai sáng tư duy AI cho toàn bộ tổ chức trong 1 buổi.

    Buổi workshop tập trung giúp toàn bộ nhân sự hiểu AI là gì, làm được gì cho công ty mình và bắt đầu sử dụng các công cụ AI phổ biến vào công việc hằng ngày.

    • Thời lượng: 0,5 – 1 ngày (4–8 giờ)
    • Hình thức: Onsite hoặc Online · 30–200 người/lớp
  • AI Productivity Bootcamp

    Biến đội ngũ thành người dùng AI thuần thục trong 3–4 tuần.

    Khóa đào tạo chuyên sâu giúp nhân sự thành thạo prompt engineering, dùng AI vào công việc thật và xây dựng thư viện prompt riêng cho từng vai trò.

    • Thời lượng: 3–4 tuần · 6–8 buổi · 20–40 người/lớp
    • Hình thức: Hybrid · Coaching theo nhóm nhỏ
  • AI Department Transformation

    Chuyển đổi 1 phòng ban thành đơn vị AI-native trong 2–3 tháng.

    Chương trình đào tạo + triển khai sâu cho 1 phòng ban (Marketing/Sales/CSKH/HR/Vận hành) — kết hợp đào tạo, coaching, xây quy trình và bàn giao tài sản số.

    • Thời lượng: 8–12 tuần · 12–20 buổi · Đào tạo + Coaching + Triển khai
    • Hình thức: Hybrid · Có team chuyên gia đồng hành
  • AI Agent & Workflow Automation

    Xây dựng AI Agent chuyên biệt và tự động hóa quy trình end-to-end.

    Chương trình kỹ thuật cao giúp doanh nghiệp xây dựng AI Agent chuyên biệt cho nghiệp vụ + tự động hóa workflow phức tạp với n8n/Make + LLM.

    • Thời lượng: 6–10 tuần · Đào tạo + Build cùng team
    • Hình thức: Hybrid · Đào tạo + Build sản phẩm thật

Bàn giao

Doanh nghiệp giữ lại được gì sau chương trình

Mỗi hạng mục bàn giao gắn trực tiếp với một bước trong phương pháp triển khai.

  • AssessmentBáo cáo khảo sát năng lực AI theo phòng ban
  • CapabilityGiáo trình & bài tập thực chiến theo vai trò
  • WorkflowThư viện prompt, checklist và workflow chuẩn
  • PilotUse case pilot vận hành bởi đội ngũ nội bộ
  • MeasurementBộ chỉ số adoption/output & tài liệu bàn giao

Đo lường

Cách chúng tôi đo hiệu quả — không hứa con số

Chúng tôi không công bố mức cải thiện chưa được kiểm chứng. Thay vào đó, đây là khung đo được thống nhất từ đầu.

  • Baseline trước đào tạo

    Ghi nhận cách đội ngũ đang xử lý các đầu việc trọng tâm để có mốc so sánh.

  • Adoption trong quá trình học

    Theo dõi tỷ lệ nhân sự hoàn thành bài tập và áp dụng workflow vào việc thật.

  • Output của pilot

    Đối chiếu sản phẩm đầu ra của use case pilot với cách làm cũ theo tiêu chí đã thống nhất.

  • KPI do doanh nghiệp chọn

    Chỉ số kinh doanh gắn với use case sẽ được thống nhất cùng ban lãnh đạo ở bước tư vấn.

Kịch bản áp dụng mẫu

Hình dung phạm vi triển khai trước khi cam kết

Các mô tả dưới đây là kịch bản áp dụng mẫu để minh hoạ phạm vi công việc — không phải kết quả đã thực hiện của một khách hàng cụ thể.

  • Kịch bản áp dụng mẫu

    Phòng Marketing 12 người

    Chuẩn hoá quy trình sản xuất nội dung: brief → dàn ý → bản nháp → biên tập, với bộ prompt dùng chung.

  • Kịch bản áp dụng mẫu

    Đội CSKH đa kênh

    Trợ lý tra cứu chính sách & kịch bản phản hồi, giảm thời gian tra thông tin thủ công.

  • Kịch bản áp dụng mẫu

    Khối vận hành

    Tự động hoá bước tổng hợp báo cáo định kỳ từ dữ liệu nội bộ đã được chuẩn hoá.

Đội ngũ

Đội ngũ giảng viên & chuyên gia

  • HVCao Xuân Hoài VươngChủ tịch AIVA Group · Founder Unica.vn, Acabiz.vn & Học viện AI
  • TANgô Thế AnhGiám đốc Học viện AI · Chuyên gia AI ứng dụng doanh nghiệp
  • AMChuyên gia AI MarketingLead Trainer — AI for Marketing
  • QANgô Quý AnhChuyên gia Đào tạo AI ứng dụng — Học viện AI · Giám đốc Phú Quý Kiên Giang

FAQ

Doanh nghiệp thường hỏi gì trước khi triển khai?

Nếu còn thắc mắc khác, hãy để lại thông tin — chúng tôi trả lời sát ngữ cảnh của bạn.

Đặt lịch tư vấn

Tư vấn lộ trình AI cho doanh nghiệp của bạn — miễn phí 15 phút

Để lại thông tin, chuyên gia AIVA sẽ gọi lại trong 24h, gửi proposal sát ngành & quy mô doanh nghiệp của bạn.

  • Khảo sát nhanh độ trưởng thành AI của doanh nghiệp
  • Đề xuất 2–3 use case ưu tiên theo phòng ban
  • Báo giá & lộ trình triển khai phù hợp ngân sách

Hotline

0966.399.303

Email

aivagroup8@gmail.com

Zalo

Chat ngay

Văn phòng

Tầng 5, Golden Field, Hà Nội

Thông tin được bảo mật, chỉ dùng để tư vấn.Phản hồi trong 24h làm việc.

Thông tin để chúng tôi liên hệ

Bước 1/2

Bằng việc gửi form, bạn đồng ý để AIVA liên hệ tư vấn qua các kênh đã cung cấp.

ZChat ZaloMessenger0966.399.303